為進(jìn)一步提升集團(tuán)公司建設(shè)項目管理水平，夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力，規(guī)范項目管理措施，按照集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計劃，5月14日上午，集團(tuán)公司開展項目管理專題培訓(xùn)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理楊宇宏，黨委副書記、工會主席王寧，黨委委員、副總經(jīng)理盛文濤，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員李存旺，黨委委員、副總經(jīng)理楊焱、朱銀鴻、杭荷兵，各子公司主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各部門主要負(fù)責(zé)人參加了此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請了正高級工程師徐世平授課。徐世平老師根據(jù)公司的實際情況，結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展的現(xiàn)階段特點以及經(jīng)營戰(zhàn)略、項目管理等方面情況制定了系統(tǒng)且專業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容。針對項目謀劃與實施、項目管理流程及風(fēng)險管控、現(xiàn)行主要投融資政策和投融資模式利弊分析等四個方面進(jìn)行了全面細(xì)致的講解，既有基礎(chǔ)理論，又有典型實例，對于集團(tuán)公司以及各子公司做好項目管理工作，提高項目管理水平具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。

舉辦本次專題培訓(xùn)是集團(tuán)公司高度重視項目管理工作的重要舉措，也是不斷優(yōu)化管理機(jī)制，提高項目建設(shè)質(zhì)效的具體行動。通過本次培訓(xùn)，參訓(xùn)子公司、部門深刻理解項目管理的重要性和必要性，對掌握運用項目管理知識和技能，提高項目管理水平具有良好的促進(jìn)作用。